Coaching und Organisationen | Ulla Thøgersen;Søren Willert;Kristian Dahl;Erik Laursen;Jakob Nørlem;Poul Nørgård Dahl;Kim Martin Nielsen;Kenneth Mølbjerg Jørgensen;Lise Render Nielsen;Henrik Schelde Andersen;Jesper Skovgaard Jørvad;Dorthe Jensen;Søren Skov | Sprache: Dänish

Coaching hat mittlerweile in vielen Organisationen Fuß gefasst und wird sowohl als Management- als auch als HR-Instrument gesehen, um Veränderungen und Lernen in Organisationen zu bewirken. Die Entscheidung, Coaching in der Organisation einzuführen, steht jedoch nicht immer im Einklang mit den allgemeinen Strategien, Zielen und der Kultur der Organisation.
Dieses Buch beschreibt die Vielfalt des Organisations-Coachings, das heute in Organisationen stattfindet. Die Autoren beschreiben und reflektieren aus verschiedenen Blickwinkeln, wie Organisations-Coaching unter anderem als Management-Instrument, als Lernraum, als Inspiration und als Verführung genutzt werden kann.
Dieses Buch ist das zweite in der Reihe über Organisations-Coaching - das erste war The Landscapes of Coaching.
Coaching und Organisationen richtet sich an Weiterbildungs- und Hochschullehrer, HR-Manager und Unternehmensberater, die ein Interesse daran haben, Coaching als professionelles Instrument zu studieren und einzusetzen.