Governance und Management von Fachkräften im öffentlichen Sektor | Matilde Høybye-Mortensen;Steen Juul Hansen;Caroline Howard Grøn;Anders Bøggild Christensen;Ida Schrøder;Thorsten Braun;Lena Kjeldsen;Else Marie Dalgaard Frandsen;Klaus Maigaard | Sprache: Dänish

Governance und Management im öffentlichen Sektor sind eine komplexe Aufgabe und daher Gegenstand ständiger Debatten. In den letzten Jahren haben auch Diskussionen über Governance und Management von Fachleuten begonnen. Es ist die Rede von mehr Vertrauen in die Fachleute und von einer Professionalisierung des Managements. Governance und Management im öffentlichen Sektor müssen neu überdacht werden, und die Fachleute müssen entlastet werden. Nicht mehr Regeln, Konzepte und Kontrolle, sondern mehr Professionalität und Vertrauen.

In diesem Buch wird ein Bild davon gezeichnet, wie wichtig es ist, dass die im öffentlichen Sektor praktizierte Form von Governance und Management mit den Werten und Normen der Professionen vereinbar ist. Dies geschieht zunächst durch die Beschreibung ausgewählter Theorien, wie Governance und Management im öffentlichen Sektor aussehen sollten. Ergänzt wird dieses Gesamtbild durch die Beschreibung verschiedener Fälle, wie Governance und Management in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten tatsächlich stattfinden. Die Fälle sollen die Komplexität der Governance- und Managementaufgaben im öffentlichen Sektor veranschaulichen.

Das Buch richtet sich an Studierende an den Fachhochschulen des Landes und an Studierende in Diplomstudiengängen im Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich.